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      實地著腳 實處立基——記寧豐惠多利復合肥部經(jīng)理 施曼善
      2005-07-26 點擊:5138

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      ??? 對施曼善最初的印象是在整理寧豐惠多利2004年度復合肥購銷合同時留下的。寧豐惠多利的復合肥購銷合同數(shù)量多,并且有著穩(wěn)定的供貨商和合作伙伴。翻過一份份的合同,上面都洋洋灑灑的簽署著施曼善的名字,我為之而欽佩,就是他帶領著他的團隊在復合肥經(jīng)銷上取得了良好的業(yè)績。施曼善,男,中共黨員,2003年12月進入寧豐惠多利復合肥部工作,任復合肥部經(jīng)理,在短短的一年多時間里,為公司復合肥業(yè)務發(fā)展打下了良好的基礎。
      ??? 一、實地著腳,提升管理能力、規(guī)范管理工作
      ??? 古人云:“立業(yè)建功,事事要從實地著腳;若少慕聲聞,便成偽果?!笔┞粕钪O此理。對于剛涉足農(nóng)資行業(yè)的他來說,進入寧豐惠多利復合肥部工作,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn):不僅需要銷售經(jīng)驗及審時度勢的應變能力,還需要加強部門的銷售管理能力、規(guī)范銷售管理工作。
      ??? 由于復合肥部兼具公司市場部的職能,在做好現(xiàn)有經(jīng)營處管理的同時,還要花費大量的人力物力、時間精力進行網(wǎng)絡建設,做好市場營銷工作,這就對身為部門負責人的他提出了更高的要求——不僅需要有良好的業(yè)務能力,還需擁有較強的管理能力,才能將復合肥部的職能充分發(fā)揮出來。適逢公司大力推廣復合肥的契機,施曼善首先從規(guī)范部門的銷售管理工作入手,制定了相關業(yè)務制度流程,有效實現(xiàn)了對復合肥業(yè)務的管理,并帶領部門人員協(xié)助經(jīng)營處進行產(chǎn)品市場開拓和終端網(wǎng)絡的建設工作,提高國產(chǎn)磷復肥的銷售能力。通過一系列的協(xié)調,從制度和管理上為復合肥業(yè)務的開展提供保障。
      ??? 二、實處立基,提高部門的營銷能力、業(yè)務能力
      ??? 復合肥部是寧豐惠多利經(jīng)營國產(chǎn)磷復肥采購、銷售管理的部門,因此提高采供和銷售業(yè)績是部門至關重要的一項工作。施曼善利用自己豐富的營銷經(jīng)驗,再根據(jù)寧豐惠多利及業(yè)務的實際情況,帶領整個部門為創(chuàng)造佳績奠定了良好的基礎。
      ??? 提起這位年輕的領導,復合肥部的同事們無不交口稱贊。正是這位年輕的領導積極引導部門養(yǎng)成了很多良好的工作習慣,部門里認真踏實、蓬勃朝氣、干勁十足、作風嚴謹,推動了部門營銷能力和業(yè)務能力的提高。他對部門員工要求嚴格,但又盡可能給予更多的空間讓年輕員工進入銷售一線熟悉業(yè)務操作,了解相關環(huán)境,盡快使他們的業(yè)務和管理能力得到提高,充實部門的力量,為公司經(jīng)營發(fā)展儲備好人才;他自己更是親力親為,走南闖北,往返于各大廠家之間洽談業(yè)務,尋求穩(wěn)定、密切的合作伙伴。在他的帶領下,復合肥部與嘉吉、宏福、云峰公司建立密切的合作關系,建立了穩(wěn)定的貨源基地及較為完善的網(wǎng)絡體系。2004年度銷售取得了可喜的成績:實現(xiàn)國產(chǎn)復合肥銷售26500噸,比2003年增長60.6%;銷售國產(chǎn)二銨9500噸。
      ??? 三、組建優(yōu)秀團隊,通過創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展
      ??? 問及施曼善對復合肥部2004年所取得的成績有何感觸時,他笑答:“一切都是部門同事共同努力的結果,勤勤懇懇工作、踏踏實實做人,就這么簡單?!笔前。芾砭褪鞘箯碗s的事情簡單化,施曼善就是這樣,默默無聞地帶領他組建的優(yōu)秀團隊,把寧豐惠多利復合肥采供、銷售管理工作做實做細了,一切才顯得“這么簡單”。他深知在瞬息萬變的競爭形式下,要立于不敗之地,必須組建一支優(yōu)秀的團隊,將個人的能力融入其中,依靠團隊的力量,提高實施創(chuàng)新的戰(zhàn)斗力,謀求更大的發(fā)展。隨著寧豐惠多利國產(chǎn)磷復肥業(yè)務的增長,區(qū)域市場的擴大和市場管理要求的提高,施曼善建立起來的團隊作用得到了充分發(fā)揮,適應了公司經(jīng)營的要求,也實現(xiàn)了員工的自身價值。特別是在銷售旺季,他組織人員到一線協(xié)助經(jīng)營處做好國產(chǎn)磷復肥的銷售,發(fā)揮團隊的才能帶動了經(jīng)營處業(yè)務能力的加強,為公司提高業(yè)績添磚加瓦。此外,他還時刻要求部門人員全策全力,不斷強化自身素質的培養(yǎng)與提高,以適應公司業(yè)務的進一步發(fā)展。
      ??? 成績只代表過去,實力永遠都要面對現(xiàn)實和將來的雙重檢驗。施曼善在做好復合肥銷售管理的同時,積極研究復合肥市場的特點,鼓勵員工創(chuàng)新經(jīng)營、靈活經(jīng)營,并在部門里進行了大量有益的嘗試工作,謀求公司更大的發(fā)展。諸如開展的宿州市場特約經(jīng)銷點向連鎖加盟店發(fā)展的工作,通過2004年度下半年的試運營工作,發(fā)展形勢良好;還啟動了“寧豐”化肥貼牌工作,為公司實現(xiàn)品牌化經(jīng)營奠定了基礎。
      ??? 目前,寧豐惠多利復合肥業(yè)務正處在大力推廣階段,擔負著市場開拓與管理兩項職能的復合肥部面對著新的挑戰(zhàn)。施曼善任重而道遠,我們衷心祝愿,寧豐惠多利復合部能在他的帶領下百尺竿頭,更進一步,再創(chuàng)輝煌。

      (企管部?? 金?? 爾)

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