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      跬步之積行千里 人咸助之展宏圖——記浙江興合再生資源有限公司總經(jīng)理 楊從順
      2005-07-26 點擊:5312

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      ??????? …不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍?!避髯釉凇秳駥W》中為我們闡述了一種良好的學習態(tài)度。而楊從順同志則把這種學習的態(tài)度用在了創(chuàng)業(yè)上,用在了工作中。

      ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 跬步之積行至千里
      ??????? 楊從順1983年畢業(yè),至今已在供銷社系統(tǒng)工作了整整21年。進入浙江省再生資源有限公司以前,曾任江干區(qū)物資回收公司副經(jīng)理,主要從事廢舊物資回收經(jīng)營管理工作。豐富的工作經(jīng)驗和踏實的工作作風,使楊從順一步一個腳印的走到了今天。2000年,在省再生公司重組期間,出于對供銷社再生資源行業(yè)美好前景的向往和對所從事事業(yè)的執(zhí)著追求,楊從順加入到省再生資源有限公司的大家庭中,并擔任廢鋼經(jīng)營部經(jīng)理,負責報廢汽車分公司的籌建工作。
      ??????? 現(xiàn)在的廢鋼部是在老再生公司兩個經(jīng)營廢鋼業(yè)務(wù)部門的基礎(chǔ)上合并組建的,2000年成立之初的銷售規(guī)模只有二、三萬噸,經(jīng)濟效益一直處于微利的狀態(tài)。在楊從順擔任經(jīng)理后,立刻對公司當時的經(jīng)營情況進行了分析,并結(jié)合廢鋼經(jīng)營正處在市場化轉(zhuǎn)型過程中的特點,審時度勢,制定了發(fā)展核心供應商,并穩(wěn)住老客戶的經(jīng)營戰(zhàn)略,在穩(wěn)健經(jīng)營的同時,不僅使公司進入了寶鋼核心供應商的行列,而且還發(fā)展了沙鋼、上鋼三廠、五廠、森鋼、錫鋼等重要的客戶,使公司的廢鋼經(jīng)營在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,2003年公司僅廢鋼經(jīng)營這部分的經(jīng)濟效益就達到了160多萬元,全年銷售廢鋼14.6萬噸。
      ??????? 在廢鋼業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時,楊從順還挑起了另一個重擔——負責報廢汽車分公司的籌建。2000年,正值全國整頓回收廢舊汽車市場的時候,國家經(jīng)貿(mào)委要求把全國回收廢舊汽車的企業(yè)從2000多家削減到376家,并且原則上不再增加新的報廢汽車回收企業(yè)。在這種大環(huán)境下,再生公司想要建立自己的報廢汽車分公司的難度就可想而知了。為爭取到報廢汽車的回收資格,楊從順多次到南京、寧波等地參觀學習,無數(shù)次地走訪政府有關(guān)部門,做前期的調(diào)研和可行性分析,并組織申報工作,經(jīng)過省、市領(lǐng)導的多次評估與檢查,最終決定在該行業(yè)引入供銷社系統(tǒng)的企業(yè),從而形成與回收系統(tǒng)原有企業(yè)的良性競爭。這先后經(jīng)過了兩年多的時間,在談到這段經(jīng)歷時,他的激動之情溢于言表:“這可謂來之不易,這期間,有取得點滴工作進展的興奮,更有克服每一個困難所付出辛勞后的欣慰?!?BR>??????? 辛勤的工作換來累累的碩果,2002年底新成立的報廢汽車分公司發(fā)揮行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢,在杭州報廢汽車回收行業(yè)脫穎而出,全年共回收報廢機動車3000多輛,實際的經(jīng)濟效益達50多萬元,回收總量位居杭州第一。
      ??????? 跬步之積終會有行至千里之時,踏實勤干、一點一滴,不僅使興合再生公司得到發(fā)展,而且使楊從順的事業(yè)邁向高峰。

      ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 人咸助之大展宏圖
      ??????? 事業(yè)的發(fā)展離不開人,楊從順深知人才的重要,尤其是報廢汽車的回收業(yè)務(wù),能得到這方面的專業(yè)人才事業(yè)也就成功了一半。在公司籌建之初,楊從順就開始對業(yè)內(nèi)人士進行摸底,掌握專業(yè)人才的情況。在得知報廢汽車回收業(yè)務(wù)中有一位非常優(yōu)秀的人才叫黃永奇時,他便親自去請,一趟、兩趟、三趟……,在一個月的時間里楊從順跑了十幾趟,正所謂“精誠所致,金石為開”,最后,黃永奇終于被楊從順的這份“誠”感動了,成為再生公司的一員。事實證明楊從順的誠心也得到了回報——2003年再生公司廢舊汽車回收總量的52%是由黃永奇完成的。
      ??????? 熟悉楊從順的人都說他是個隨和可親的領(lǐng)導,他的性格開朗、直率,上下級關(guān)系十分融洽,工作很有原則,而且認真、嚴謹、非常投入。在同行中,楊從順更是以人緣好,口碑好而著稱,他現(xiàn)在還擔任杭州市再生物資行業(yè)協(xié)會副會長。正是由于具備了這些,楊從順憑借自己的魅力,吸引了一批業(yè)內(nèi)的專才。
      ??????? 成績只代表過去,未來就在我們的手中,興合再生公司在楊從順同志的領(lǐng)導下穩(wěn)健的向前發(fā)展。2003年公司的銷售規(guī)模達到2.5億元,經(jīng)濟效益200萬元,2004年上半年實現(xiàn)綜合效益80.36萬元,與去年同期相比增長了35%,預計全年可以實現(xiàn)銷售規(guī)模超過2.5億。對于未來幾年的發(fā)展規(guī)劃,楊從順更是躊躇滿志,他說,現(xiàn)在公司的兩塊業(yè)務(wù)都屬于朝陽行業(yè),前景很好,但只停不前就是退步,必須要給公司找到更多的經(jīng)濟增長點,拓展更多的有發(fā)展前景的新業(yè)務(wù),而且不能只在杭州發(fā)展,人才要“請進來”,而公司要“走出去”。
      ??????? 任何的成功都來自持續(xù)的積累和不斷的努力。楊從順正是以此為根本,踏踏實實,不斷的在積累中發(fā)展,在努力中前進。乘風破浪待何時,大展宏圖在今朝!未來的藍圖已經(jīng)描繪,就要涂上鮮艷的色彩,讓我們祝愿楊從順同志在事業(yè)上取得更大的成績!

      (投資部? 魏??? 華)

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