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??????? 湯永民，男，1997年11月進(jìn)入集團(tuán)公司工作，現(xiàn)任金牛股份有限公司濱江項目部經(jīng)理助理。進(jìn)入公司工作以來，他勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕苦不怕累的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
　　2002年之前，湯永民主要負(fù)責(zé)公司意盛、萬盛花園這兩個物業(yè)的日常管理工作。做好物業(yè)管理工作，不僅要有扎實的專業(yè)知識，更重要的是要有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和對住戶百分之百的耐心，這兩點(diǎn)，湯永民都做到了。萬盛花園地下車庫投入使用后，由于施工時地坪混凝土配比沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，汽車進(jìn)出地下車庫灰塵很大，局部地坪甚至已裸露出鋼筋，業(yè)主們對此反映強(qiáng)烈。湯永民經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)，同意重新澆注混凝土，這一工作時間緊、要求高、工作量大，又必須解決業(yè)主的停車問題。于是，他一方面在周邊范圍內(nèi)解決業(yè)主的停車問題，另一方面抓緊落實施工工期，監(jiān)督施工隊伍的施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)好業(yè)主的關(guān)系。經(jīng)過努力，該項施工如期完工并通過驗收。
　　物業(yè)管理中的日常維護(hù)工作如處理不當(dāng)，會影響業(yè)主的日常生活。湯永民很重視這一點(diǎn)，凡是碰到業(yè)主們反映日常生活上遇到的問題，他都會及時、仔細(xì)、認(rèn)真對待。萬盛花園有一住戶反映家中衛(wèi)生間吊頂和墻面面磚有滲水現(xiàn)象，湯永民查看后認(rèn)為是樓上住戶浴缸下水可能接口不好，引起地坪積水。然而修復(fù)后跟蹤觀察還是有漏水現(xiàn)象，經(jīng)過分析后他認(rèn)為可能是自來水管的問題，于是，他借來壓力測量儀器對管道進(jìn)行試壓，最終發(fā)現(xiàn)是由于管道腐蝕產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致漏水。問題找出來后，他仔細(xì)地更換管道，事后又進(jìn)行了回訪，解決了住戶的問題，住戶反映非常滿意。
　　2002年3月，湯永民開始參與集團(tuán)公司新大樓的建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)大樓的水、電、設(shè)備的安裝工作。對這一項新的工作，他一點(diǎn)都不敢馬虎。電梯、空調(diào)作為辦公樓的主要設(shè)備，擔(dān)負(fù)著非常重要的作用，它直接影響到辦公環(huán)境的質(zhì)量。從電梯、空調(diào)等設(shè)備的資料收集、選型等工作開始，湯永民不辭辛苦，做了大量的基礎(chǔ)工作。走訪廠商、供應(yīng)商，對收集回來的資料進(jìn)行分析調(diào)查，又請教行業(yè)內(nèi)的專家，實地走訪產(chǎn)品的用戶，最終掌握了第一手資料，并提出了大樓電梯、空調(diào)系統(tǒng)的選型方案。
　　2003年年初，新大樓的施工圖完成后，要進(jìn)行總包的招標(biāo)工作，之前，必須完成相關(guān)職能部門的報審工作，如消防、規(guī)劃、綠化、防疫等等，說是簡單，但做起來還是有困難。離開工時間越來越近，湯永民的心也越來越急，但這些事情又不能有一點(diǎn)馬虎。他耐下性子，協(xié)調(diào)好與各個職能部門的關(guān)系，最終在招標(biāo)前把一切必要的手續(xù)都辦的穩(wěn)穩(wěn)妥妥。
　　大樓開工后，湯永民就更加忙碌了，每天要先到工地上巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工方溝通，能處理的立即處理。大樓開工建設(shè)以來，他每天要從樓上一層一層的檢查下來，無論是高溫還是雨天，天天如此，這也不是一般人所能堅持的，其中的辛苦，或許只有他自己知道。而且，在和施工方溝通的時候，也不是一帆風(fēng)順的，湯永民能堅持原則，和對方擺事實講道理，同時也能靈活處理某些問題，使大樓建設(shè)能順利開展。
　　為了提高工程建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識水平，湯永民把個人休息的時間大多數(shù)安排到了學(xué)習(xí)上，在下班后、在節(jié)假日，他主動向同行虛心請教，回家后再仔細(xì)分析研究。當(dāng)被問到工作與家庭孰輕孰重的時候，他堅定地回答：“工作是主要的！”
為了工作，湯永民奉獻(xiàn)了很多，也做了很多，可用他自己的話說“我認(rèn)為我做的不夠，比我做得好的人要多的多！”相信在未來的日子里，他會一如既往！

（財務(wù)部　沈??? ?。?/P>