2月22日，2022年中央一號(hào)文件發(fā)布。這是新世紀(jì)以來指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的第19個(gè)中央一號(hào)文件。文件立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實(shí)有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作，對(duì)2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出重大部署。這份具有重大意義的文件，每位農(nóng)資人都需要領(lǐng)悟其中的精神，在自己的領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，為國家的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃增添自己的一份力量。

曹雨婧（惠多利 企業(yè)管理部）：

作為一名企業(yè)內(nèi)控部門的職員，從內(nèi)控、工商角度分析一號(hào)文件的第四部分——聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為一要把握好經(jīng)營(yíng)初期形勢(shì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；二要探索建立注冊(cè)登記制度；三要提高法律意識(shí)。

一號(hào)文件中提到的各項(xiàng)意見對(duì)于農(nóng)資人來說都是值得去吸收、學(xué)習(xí)的，此份文件的意義不僅是牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，突出年度性任務(wù)、針對(duì)性舉措、實(shí)效性導(dǎo)向，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，扎實(shí)有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作，更是對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、做好“三農(nóng)”工作，接續(xù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧有積極促進(jìn)作用。

陳浩（惠多利?歐化事業(yè)部）：

如何助力鄉(xiāng)村振興新局面，聯(lián)系到我們農(nóng)資工作，同樣需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，打開市場(chǎng)缺口。我工作了一年時(shí)間，堅(jiān)決依照領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)化帶動(dòng)銷售的工作思路，走進(jìn)農(nóng)田，融入農(nóng)戶，踏踏實(shí)實(shí)做好農(nóng)化示范工作，讓農(nóng)戶切實(shí)了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，這是打開一個(gè)新市場(chǎng)最有效、最長(zhǎng)效的措施，在一個(gè)地區(qū)有了農(nóng)戶的支持認(rèn)可，在這個(gè)地區(qū)就有了一定的話語權(quán)，我們就最大程度的擁有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。工作一年，我在走訪農(nóng)戶時(shí)，能夠使用自己的知識(shí)去為他們解決問題，為他們帶來好的效果，會(huì)提升農(nóng)戶對(duì)我們的信賴度，加深對(duì)銷售產(chǎn)品印象，所以，我們銷售人員，要加強(qiáng)對(duì)于作物知識(shí)的了解，增進(jìn)與客戶的交流，讓客戶逐漸形成一定的依賴性，便于之后工作的開展。

顧一文（惠多利?企業(yè)管理部）：

結(jié)合一號(hào)文件及工作實(shí)際，我一邊設(shè)法推進(jìn)一邊靜心思考：如何在金融信貸方面為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦？此次文件提出的強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的任務(wù)，給我指明了方向、明確了目標(biāo)，讓我茅塞頓開。一是建立健全信用體系，大力推廣信用貸款，推進(jìn)信用信息建檔。二是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，立足省域?qū)嶋H，推進(jìn)鄉(xiāng)村金融的深度賦能。三是堅(jiān)持金融科技創(chuàng)新，大力發(fā)展農(nóng)村數(shù)字金融。農(nóng)業(yè)是立國之本，鄉(xiāng)村振興是發(fā)展核心。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件的內(nèi)容是把握其重要精神內(nèi)涵的前提。未來，我將循著中央文件的指示，不斷深化理論和實(shí)際的結(jié)合，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份力量。

毛佳圓（惠多利?浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)）：

作為農(nóng)資企業(yè)，我們要始終堅(jiān)持跟農(nóng)民站在一起，想農(nóng)民所想思農(nóng)民所思，將農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)的責(zé)任牢牢扛在肩頭，品宣要始終著眼于市場(chǎng)，與農(nóng)技人員一起辦好農(nóng)民會(huì)，用全媒體方式將示范田的效果以直觀的方式推送給更多人，宣傳好自家的產(chǎn)品。作為綜合服務(wù)商，浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)一直積極響應(yīng)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)，優(yōu)化肥料供應(yīng)結(jié)構(gòu)，這與中央一號(hào)文件關(guān)鍵詞之一的穩(wěn)糧擴(kuò)油息息相關(guān)。我們應(yīng)當(dāng)梳理清楚現(xiàn)有的產(chǎn)品打造高質(zhì)量產(chǎn)品手冊(cè)供客戶參考。同時(shí)，我們要牢記耕地是糧食生產(chǎn)的“命根子”，在維持當(dāng)前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，打造自己的核心產(chǎn)品，通過微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等多媒體手段，向廣大農(nóng)戶宣傳有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料高效化、多元化、長(zhǎng)緩化、可改土培肥等優(yōu)勢(shì)。作為浙農(nóng)大家庭的一員，浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)更是找準(zhǔn)自己的定位，樹立自己的品牌形象，借助全媒體進(jìn)行全方位地文化傳播，讓農(nóng)民信賴浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)，綠色發(fā)展道路既要走踏實(shí)也要走得響亮。公司LOGO的正式落地只是一個(gè)開始，做好品宣工作，增強(qiáng)官微的生命力，對(duì)內(nèi)做到“人人關(guān)注”，對(duì)外爭(zhēng)取“多人愛看”，引導(dǎo)員工積極投稿，為農(nóng)戶提供專業(yè)的農(nóng)化技術(shù)指導(dǎo)，講述自己在浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)工作的故事。

宋蝶（惠多利?鎂肥部）：

我所處的正是化肥銷售的業(yè)務(wù)部，站在最前線的位置，讓我體會(huì)最深的就是在疫情當(dāng)下，我們?cè)?021年第四季度就開始春耕的采購備肥，做好春耕調(diào)運(yùn)，確保安全銷售渠道，協(xié)調(diào)和銜接好上游和終端的配給線，在本職位置上盡己所能去響應(yīng)集團(tuán)的方針和國家的號(hào)召，疫情期間，各區(qū)域負(fù)責(zé)人們?cè)诖_保安全的情況下積極去實(shí)地考察，了解客戶用肥需求，了解各作物的用肥季節(jié)，全面整合好客戶的要求和施肥時(shí)間，我也積極配合部門內(nèi)部業(yè)務(wù)的需求做好他們的大后方。中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見中提到的各項(xiàng)意見都是值得農(nóng)資人學(xué)習(xí)并揣摩的，在此同時(shí)我敬佩浙農(nóng)集團(tuán)一直以來在農(nóng)資行業(yè)中做出的貢獻(xiàn)，身為集團(tuán)的一員，我們更應(yīng)該做好本職工作，貫徹“三農(nóng)”精神，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

楊安慰（惠多利?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部）：

公司依托浙江省農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)顧問團(tuán)和自有農(nóng)技隊(duì)伍，已建立了一套為農(nóng)服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供各類服務(wù)，改善增加農(nóng)戶糧食的產(chǎn)量，相信這些措施會(huì)在促進(jìn)農(nóng)戶糧食增產(chǎn)，收入增加的同時(shí)，更好的宣傳本公司品牌，擴(kuò)大公司品牌影響力，從而間接的擴(kuò)大公司的銷售規(guī)模。今年隨著一號(hào)文件的發(fā)布，文件中表示適當(dāng)提高部分農(nóng)產(chǎn)品的最低收購價(jià)，該措施預(yù)計(jì)會(huì)使農(nóng)戶的施肥積極性有所提升，農(nóng)藥化肥的使用量會(huì)有所上升。中央一號(hào)文件的發(fā)布，對(duì)于本公司來說是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我作為剛?cè)肼毠矩?cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的新人，以后主要任職財(cái)務(wù)合并報(bào)表方面的工作，希望通過完成自己的本職工作促進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理效率，提供準(zhǔn)確、專業(yè)的數(shù)據(jù)和分析，為公司采購、銷售、投資、籌資等其他職能部門以及各區(qū)域公司做出決策貢獻(xiàn)自己的一份力。

周杭升（惠多利?鎂肥部）：

農(nóng)民的種糧積極性提高，穩(wěn)定糧食的種植面積與產(chǎn)量，勢(shì)必會(huì)影響肥料行業(yè)的發(fā)展。但自己在走訪農(nóng)戶、經(jīng)銷商的過程中發(fā)現(xiàn)，大部分的走訪對(duì)象對(duì)鎂的概念依舊停留在傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣之中，作為一名三農(nóng)工作者，在推廣產(chǎn)品的同時(shí)，更需要推廣鎂的一個(gè)概念讓廣大消費(fèi)者對(duì)鎂元素有個(gè)新的認(rèn)知，從而根據(jù)土壤養(yǎng)分情況，合理施用肥料，提高肥料的利用率，做到減肥增效，最終實(shí)現(xiàn)作物增產(chǎn)增收。在新產(chǎn)品的基礎(chǔ)推廣當(dāng)中，要做到扎根農(nóng)村，心系三農(nóng)這一工作任重而道遠(yuǎn)。