從入職公司至今，已經過去一年多。對于我個人來說，這一年多時間是我畢業(yè)以來的第一次職位角色轉換。從會計師事務所到企業(yè)，從乙方到甲方，不論工作內容還是工作目標都有了很大的變化。工作內容由原來財務報表的審計變更至合并財務報表及管理報表的編制，工作目標隨之由對財務報表提供合理保證、為公司外部利益相關者決策提供幫助并避免風險轉變?yōu)樘峁蚀_、專業(yè)的數據和分析，為公司采購、銷售、投資、籌資等其他職能部門以及公司領導做出決策提供基礎。

不論是原先在會計師事務所還是目前在公司擔任的崗位職責，工作內容方面有著較大的重合，加上入職公司之前多年積累的財務核算及財務分析經驗，所以過渡過程總體還算順利。對于我來說，最大的變化還是思維方式上的轉換。所處的位置不同，所帶來的工作目標的變化，使得工作中思考問題的角度隨之改變。在過去的一年多工作過程中，讓我了解到了以公司的利益為第一位的部分實質意義，在確保符合會計準則及其他相關規(guī)定，避免財務及稅務風險的前提下，通過利用地方稅務政策、國家稅法優(yōu)惠、合理利用閑置資金等等方式直接或間接的為企業(yè)創(chuàng)造價值。

我目前的工作職責主要有四塊，分別為合并報表的編制、管理報表的編制、各季度財務分析及年度專題分析、其他各類財務數據及報表的提供，可以看出工作性質更偏向于財務核算以及財務分析。通過這一年多的工作，讓我對公司的業(yè)務實際操作情況、公司所處的行業(yè)背景以及市場情況有了初步的了解，下一步向財務管理方向發(fā)展。在我看來，財務管理是整個財務工作的核心，對于貿易類公司，財務管理中的營運資金管理更是重中之重。近三年以來，受化肥單價的大幅上揚，加上預付、賒賬增長等因素，以及一些新業(yè)務的開拓，造成了公司三項資金居高不下，潛在資金風險逐漸加大。在當前化肥價格大起大落、寬幅運行的情況下，如何科學、高效、合理地配置好三項資金，提高資金使用效率，防范經營風險，加強營運資金管理、抓好三項資金的管控尤為重要。

通過以往工作過程中所接觸到的情況了解到，濱江集團、顧家集團等規(guī)模較大的公司已開始搭建并逐步完善財務管理中心。剛入職的時候，恰逢公司財務共享中心初建，讓我對財務共享中心有了更進一步的認知。財務共享中心的建設在大型多層次、多主體的公司中的作用尤為突出，其意義主要分為四個方面：降低企業(yè)集團成本、提高企業(yè)財務服務質量及效率、促進企業(yè)核心業(yè)務發(fā)展、加速企業(yè)財務的標準化流程，從各個方面為企業(yè)降本增效，提高財務管理水平，創(chuàng)造更大的價值。身為財務共享中心的一份子，理所應當為其逐步完善添磚加瓦，主要從以下幾個方面出發(fā)：財務核算方面，會計準則在不斷的變化，例如近期開始執(zhí)行了新金融準則以及新租賃準則，對遞延所得稅的確認也有了較大的更新，應該時時更新自身的會計知識儲備，通過組織培訓的方式及時傳遞給財務核算中心的人員，提高公司整體核算準確性，加強公司整體的財務核算水平；財務分析方面，匯總公司各方面的財務信息，利用自身以往工作中養(yǎng)成的對數據的敏感性，結合公司實際業(yè)務情況，提供有效的數據分析，為公司領導決策提供數據支持；信息化方面，公司目前已全面開始使用藍科系統(tǒng)，通過加強自身對藍科系統(tǒng)的學習和了解，進一步提高藍科系統(tǒng)數據的準確性及相關性，簡化財務核算過程，減少繁雜的基礎數據統(tǒng)計工作；財務管理方面，進一步深入了解公司的業(yè)務，時刻關注公司所處市場和行業(yè)的動態(tài)，吸收以往工作中的經驗，提升自身管理水平，盡自身所能為公司提供建設性建議。

最后，希望通過以上努力，快速、順利完成自己的工作轉型，在實現自我價值的同時，為公司高質量發(fā)展貢獻一份力量！

（惠多利 楊安慰）