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      浙江農(nóng)資集團(tuán)惠多利農(nóng)資連鎖有限公司“新網(wǎng)工程”建設(shè):
      2009-03-24 點(diǎn)擊:7922
      ? 第一印象

      走進(jìn)浙江省的縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn),你會(huì)很容易看到許多掛著“惠多利”牌子的農(nóng)資店,春播秋種時(shí)節(jié),農(nóng)民們歡聲笑語(yǔ),店內(nèi)店外人頭攢動(dòng),這已經(jīng)成為浙江農(nóng)村的一道風(fēng)景。經(jīng)過(guò)幾年探索發(fā)展,作為“新網(wǎng)工程”的主要網(wǎng)絡(luò)之一,浙江農(nóng)資集團(tuán)惠多利農(nóng)資有限公司已在浙江省內(nèi)設(shè)立了35家區(qū)域配送中心和1600多家鄉(xiāng)村基層連鎖店,一張覆蓋浙江主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資供應(yīng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本形成。目前,這張惠及新農(nóng)村的網(wǎng)正在將觸角伸向更深更寬廣的田野鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

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      建網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)民

        “惠多利”的網(wǎng)絡(luò)里,流通的不僅僅是實(shí)實(shí)在在的農(nóng)資產(chǎn)品,更流動(dòng)著農(nóng)資人傾心為農(nóng)的一片赤誠(chéng)。

        2008年夏天,由惠多利公司組建的“浙江省農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)”下鄉(xiāng)到富陽(yáng)市城郊,這個(gè)由浙江省農(nóng)業(yè)廳、相關(guān)研究所以及重點(diǎn)農(nóng)業(yè)大學(xué)專家組成的顧問(wèn)團(tuán)常年深入田間地頭,為農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。在葡萄種植專業(yè)戶陳良的葡萄園里,望著已經(jīng)大面積枯萎的葡萄秧苗,陳良焦急萬(wàn)分,而專家們的到來(lái)讓他喜出望外。浙江省農(nóng)業(yè)廳研究員章強(qiáng)華等專家在認(rèn)真查看了葡萄病情后,得出結(jié)論是因?yàn)殛惲荚谑┯棉r(nóng)藥過(guò)程中交叉混配造成的結(jié)果,并及時(shí)給他提出了補(bǔ)救方案。在專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,葡萄園得救了。兩個(gè)月后,“惠多利”農(nóng)技人員再次回訪這片葡萄園時(shí),葡萄園滿園綠色,陳良握著農(nóng)技人員的手,激動(dòng)地說(shuō):“你們不僅為我們送來(lái)了好農(nóng)資,更為我們農(nóng)民送來(lái)了好服務(wù)啊?!?o:p>

        在“新網(wǎng)工程”建設(shè)過(guò)程中,惠多利公司始終把農(nóng)民的需要放在第一位。

        建立農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍,強(qiáng)化惠多利農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)化服務(wù)功能,一直是惠多利公司的一項(xiàng)重要工作?;荻嗬就ㄟ^(guò)開(kāi)通免費(fèi)農(nóng)化服務(wù)熱線(800-8571776)、舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)等多種方式把為農(nóng)服務(wù)落到實(shí)處。近兩年來(lái),惠多利免費(fèi)農(nóng)技服務(wù)熱線已累計(jì)接聽(tīng)咨詢電話5000多個(gè),惠多利各區(qū)域配送中心已開(kāi)展各類送科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)200多場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放各類技術(shù)宣傳資料20多萬(wàn)份,舉辦各類農(nóng)民培訓(xùn)班500多場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民2萬(wàn)多人次。公司還參與編印了《莊稼醫(yī)生讀本》,浙江省副省長(zhǎng)茅臨生親自為該書(shū)作序,有力推動(dòng)了浙江省莊稼醫(yī)生培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

        同時(shí),公司積極開(kāi)展測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣工作,提高農(nóng)資商品使用效率,幫助農(nóng)民增加收入。近年來(lái),惠多利結(jié)合推廣測(cè)土配方施肥技術(shù),針對(duì)作物生產(chǎn)需要特點(diǎn),在省土肥站等有關(guān)部門(mén)的支持下,相繼開(kāi)發(fā)出了“惠多利”牌水稻專用肥、油菜專用肥、竹筍專用肥等作物專用肥料,目前累計(jì)推廣應(yīng)用面積已經(jīng)達(dá)到了80多萬(wàn)畝,據(jù)初步測(cè)算可為農(nóng)民累計(jì)減少生產(chǎn)成本2000多萬(wàn)元。

        為農(nóng)民強(qiáng)自身

        農(nóng)民需要的一定要保證送到,這是惠多利人牢記心頭的一句話。要實(shí)現(xiàn)這一句話,他們更知道必須把“惠多利”的連鎖網(wǎng)絡(luò)做大做實(shí),做深做透。

        浙江蘭溪市有一位種糧大戶,多年來(lái)一直是“惠多利”網(wǎng)絡(luò)的受益者。在近幾年農(nóng)業(yè)政策越來(lái)越好,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)不斷提升的大環(huán)境下,這位“老農(nóng)民”把自己在外邊跑車(chē)的兒子叫回來(lái)一起種地。父親有經(jīng)驗(yàn),兒子觀念新,父子兩個(gè)種起地來(lái)得心應(yīng)手。兒子告訴惠多利的營(yíng)銷服務(wù)人員,他們需要“從頭到尾”的施肥辦法,幫助他們把莊稼管得更好。不久,“惠多利”就根據(jù)他們的種植品種以及季節(jié)需求制定了一份詳細(xì)的“全年施肥方案”,隨后,惠多利積極組織各種肥料,為這家種糧大戶提供了針對(duì)性的施肥服務(wù)?;荻嗬W(wǎng)絡(luò)不僅僅為農(nóng)民提供一紙方案,更重要的是為他們送上了品種豐富、實(shí)實(shí)在在的好肥料。

        貨源基地是“惠多利”網(wǎng)絡(luò)的堅(jiān)實(shí)后盾,惠多利公司加強(qiáng)貨源基地建設(shè)為農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的貨源保障。農(nóng)資商品使用具有十分明顯的季節(jié)性,在使用旺季,優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品貨源往往十分緊張,不與農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)建立密切的合作關(guān)系,旺季很難組織到足夠的商品資源。沒(méi)有貨源,連鎖網(wǎng)絡(luò)建得再完整,也是無(wú)水之渠。為了確保旺季有足夠的農(nóng)資商品貨源可以供應(yīng)給連鎖網(wǎng)絡(luò)各成員單位,近年來(lái),惠多利通過(guò)浙江農(nóng)資集團(tuán)與俄羅斯鉀肥公司、瑞士金鍵公司、鹽湖鉀肥公司、海南富島公司、鎮(zhèn)海煉化廠、巨化廠、宜興靈谷化工廠等國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,總經(jīng)銷、總代理的化肥品牌達(dá)到了50多個(gè)。同時(shí),惠多利農(nóng)資連鎖還投資興建了一批農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),如浙江BB廠、安徽BB肥廠、山東BB肥廠、浙江石原金牛農(nóng)藥有限公司、杭州新光塑料有限公司等。全面系統(tǒng)的貨源基地建設(shè),為“惠多利”提供了堅(jiān)實(shí)的貨源保障。

        整合系統(tǒng)資源,延伸農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)覆蓋面,這進(jìn)一步將“惠多利”的網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。建設(shè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中,惠多利十分重視與社會(huì)上現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)合與合作。農(nóng)資屬微利商品,經(jīng)營(yíng)也具有很強(qiáng)的季節(jié)性,全年近一半時(shí)間處于經(jīng)營(yíng)淡季,為了降低經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)也為了減少與社會(huì)上現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的沖突,在連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中,惠多利十分重視利用社會(huì)現(xiàn)有資源,尤其重視與供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的聯(lián)合與合作。據(jù)統(tǒng)計(jì),惠多利現(xiàn)有35家縣市級(jí)區(qū)域配送中心中,通過(guò)控股、參股、整體加盟等形式與供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)合作設(shè)立的有15家,約占惠多利全部縣市級(jí)區(qū)域配送中心的40%左右;現(xiàn)有1600多家惠多利連鎖店中,通過(guò)加盟吸收的基層供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了1300多家,約占惠多利連鎖店80%左右。充分利用社會(huì)現(xiàn)有資源,加強(qiáng)與供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)的聯(lián)合與合作,避免了資源的重復(fù)投入,實(shí)現(xiàn)了供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資流通資源的充分發(fā)揮。

      “新網(wǎng)工程”是建設(shè)新農(nóng)村的民心工程,惠多利人知道,這是中國(guó)農(nóng)民的渴望和需要,他們正在用自己的行動(dòng)來(lái)繪制這張惠及新農(nóng)村的網(wǎng)。

      (原文刊登于《中華合作時(shí)報(bào)》第2489期A4版)

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