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      用一顆善心 做一份“膳”事
      2018-03-27 點擊:10437

      每天早上4點開始,主打為紹興學校、機關(guān)、企事業(yè)單位等食堂提供農(nóng)產(chǎn)品配送、凈菜加工、快餐配送及綜合后勤服務的浙江浙農(nóng)茂陽農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司門前,會有近百輛配送車準時發(fā)出,把安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到客戶手中。

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      浙農(nóng)茂陽由浙農(nóng)控股集團和浙江茂陽農(nóng)發(fā)集團合作組建,是浙江省供銷合作社社屬企業(yè)。浙農(nóng)茂陽擁有齊全的農(nóng)副產(chǎn)品供應品類,其中,蔬菜200余個品類、鮮肉30余個品類、鮮活水產(chǎn)20余個品類、冷凍品100余個品類、豆制品60余個品類,還有各式米、面、油、干貨等,基本能滿足食堂日常膳食所需。近3年內(nèi),公司配送快餐達1億份。2017年,浙農(nóng)茂陽服務人口已逾60萬。

      之所以能取得如此耀眼的成績,得益于浙農(nóng)茂陽始終緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這條主線,及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、開拓創(chuàng)新,推進產(chǎn)業(yè)升級,成功鏈接了第二、三產(chǎn)業(yè),為農(nóng)業(yè)從種養(yǎng)殖—加工—銷售的一體化經(jīng)營作出了成功的示范,實現(xiàn)了“從田園到餐桌、從種子到筷子”的跨越。

      專業(yè)化經(jīng)營:從種子到筷子

      作為以農(nóng)產(chǎn)品配送為主營業(yè)務的公司,從原料、加工、配送到客戶維護,每一個環(huán)節(jié)都不能有絲毫馬虎。如何才能穩(wěn)妥地把控每個環(huán)節(jié),如何才能把主動權(quán)始終抓在手中?浙農(nóng)茂陽這些年一直在探索,并成功形成了“從種子到筷子”的全產(chǎn)鏈服務模式。

      “公司的業(yè)務涉及原料生產(chǎn)、加工、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié),中間環(huán)節(jié)越多,加價越多。但是,對于浙農(nóng)茂陽來說,減少中間環(huán)節(jié)才可以讓利給消費者,也只有最大限度地讓利消費者,公司的市場才能不斷擴大?!闭憬戕r(nóng)茂陽農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司副總經(jīng)理楊向榮表示,致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,公司不斷加大對生產(chǎn)基地建設、農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)确矫娴耐度?,現(xiàn)已實現(xiàn)了從生產(chǎn)到配送服務全覆蓋。

      在所有環(huán)節(jié)中,原料供應是第一個環(huán)節(jié),也是最重要的一環(huán)。據(jù)介紹,目前浙農(nóng)茂陽的解決渠道主要有以下四條:一是自己生產(chǎn),直接供應,辦有年產(chǎn)5萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場、200余畝的蔬菜基地;二是委托生產(chǎn),如雞鴨等,委托屠宰加工;三是訂單生產(chǎn),以蔬菜為主,基地面積達數(shù)千畝;四是市場采購,占總量的30%左右。

      為了便于把控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,在四條渠道中,最后兩種方式成了當前獲取農(nóng)產(chǎn)品原料的主要途徑。其中,最有意義的當數(shù)與農(nóng)民合作社合作生產(chǎn)、互利共贏的第三條渠道。“在中國這樣一個小農(nóng)經(jīng)營為主的國家,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,必須解決規(guī)模經(jīng)營和市場風險兩大難題。”楊向榮表示,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是“種(養(yǎng))什么賣什么”,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是“賣什么種(養(yǎng))什么”。浙農(nóng)茂陽根據(jù)自身的業(yè)務安排,對合作社的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量進行考察,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果與農(nóng)民合作社簽訂供貨合同,確保合作社生產(chǎn)多少賣出去多少,解決了合作社“賣難”問題。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),浙農(nóng)茂陽還為合作社統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥及技術(shù)指導,幫助合作社提升產(chǎn)品質(zhì)量。

      “此外,我們還在全國一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)區(qū)域建立了自己的基地?!睏钕驑s介紹道,目前公司已擁有溫州蒼南番茄基地、浬浦有機蔬菜種植基地、內(nèi)蒙古有機土豆種植基地及澳洲牛肉采購地,力求把最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品送到消費者手中。

      “從種子到筷子”全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式必須環(huán)環(huán)相扣。原料進入公司后,會分類擺放在13.5萬平方米的倉儲庫中,冷藏庫、冷凍庫、保鮮庫、備品備件庫等多種完備的冷藏設備保障食材存儲環(huán)境優(yōu)良。在加工環(huán)節(jié),擁有日加工10萬份快餐能力的中央廚房是主要設施之一。廚房設有業(yè)內(nèi)一流的衛(wèi)生安全檢測實驗室、全不銹鋼自動生產(chǎn)加工設備、蔬菜低溫去農(nóng)殘自動設備、全自動米飯生產(chǎn)線、快餐自動包裝操作設備等;在配送環(huán)節(jié),浙農(nóng)茂陽目前擁有100余輛冷藏車,車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)和食品安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)實時全程監(jiān)控,可滿足不同農(nóng)副產(chǎn)品配送需求。同時,公司還擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)的運輸團隊,能保證食品配送的安全、準時。

      “現(xiàn)在,我們開始嘗試學校、企業(yè)等的食堂托管。以前我們只是把食材送到食堂門口,現(xiàn)在則是把食物送到了食堂窗口。”楊向榮表示,隨著食堂委托管理業(yè)務的不斷完善,也宣告了“從種子到筷子”全產(chǎn)業(yè)鏈條徹底建設完成。

      差異化服務:從客戶需求出發(fā)

      “作為服務型企業(yè),只擁有最棒的產(chǎn)品已不夠。一切從客戶的需求出發(fā),一直是我們努力的方向。”楊向榮如是說。

      浙農(nóng)茂陽的服務對象主要是學校及企事業(yè)單位。服務對象的不同,也意味著需求的多樣化。

      根據(jù)食堂需要,浙農(nóng)茂陽把業(yè)務分成糧油蔬菜配送、快餐配送和凈菜配送三大塊。首先,茂陽通過招標方式,和各類客戶締結(jié)穩(wěn)定的合作關(guān)系。根據(jù)自身需要,客戶每周可將菜單通過軟件系統(tǒng)報送茂陽,菜單中品種、單價、總價、數(shù)量等一目了然,價錢一周一定。如果客戶覺得價格高于市場價,可隨時到農(nóng)貿(mào)市場進行查詢核對。浙農(nóng)茂陽還引入工業(yè)化的思路,通過ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO22000食品安全管理體系論證,制訂了企業(yè)的產(chǎn)品標準。其中包括技術(shù)標準、管理標準、工作標準,厚厚三大本,對所涉及的各個方面均作出了非常詳盡的規(guī)定,確??蛻裘看味寄苣玫较嗤|(zhì)量的產(chǎn)品。

      “隨著服務范圍的不斷擴大,客戶的需求也越來越多樣化。目前,我們即將開通私人訂制服務?!睏钕驑s介紹,公司中央廚房配有專職營養(yǎng)師,經(jīng)浙江工商大學生物與食品工程學院專家指導,自主研發(fā)了均衡營養(yǎng)菜譜200余種,學生可以根據(jù)自己的需求,在手機上下單訂制菜品。

      據(jù)介紹,在服務中,客戶最關(guān)心的還是食品安全。楊向榮表示,“公司+農(nóng)戶”“基地+中介+市場”等產(chǎn)業(yè)化模式,解決了數(shù)量問題,卻難以破解質(zhì)量難題。浙農(nóng)茂陽“從種子到筷子”全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式,則完美解決了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

      浙農(nóng)茂陽建立了基地管理、原料驗收、過程巡檢、客戶反饋“四維一體”質(zhì)量管控體系。在采購環(huán)節(jié),自建基地實行無公害、無污染、標準化生產(chǎn)管理,通過統(tǒng)一、科學的作物解決方案,建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量可追溯和食材安全。對于合作的供應商,執(zhí)行供應商退出考評機制,建立合格供應商名錄,秉持無“三證”不合作的采購宗旨,重標準、重“三證”、重規(guī)范?!巴瑫r,每天進入公司的農(nóng)產(chǎn)品,我們都按照國家要求的標準進行檢測,若檢測出不達標食材,則將該品類全部退貨處理。檢測合格的樣品均放72小時留樣柜留樣,以備后查。”楊向榮表示,公司制定有有詳細嚴謹?shù)脑o料驗收流程、產(chǎn)品留樣流程、實驗室樣品檢測流程、不合格品處理流程、應急處理流程、員工培訓流程等20余項品質(zhì)把控流程,做到對食材質(zhì)量全方位的把控。

      此外,客戶對產(chǎn)品的新鮮度也有很高的要求。為此,在夏天,產(chǎn)品入廠后,會直接進入分類完善的冷藏庫,配送也采用冷鏈物流。同時,公司還科學制定了農(nóng)產(chǎn)品進廠和出廠時間。一般來說,下午5點進廠的農(nóng)產(chǎn)品,通過加工后,會在第二天早上6點前準時發(fā)出。

      為了進一步提升客戶體驗,浙農(nóng)茂陽實行了“一對一”VIP專業(yè)客服。公司針對每個服務單位配備專職客服,全天候接受各類咨詢、投訴。針對客戶反饋的問題,第一時間提供解決方案并上門服務。而30天定期客戶滿意度調(diào)查回訪,則可以隨時了解客戶各種建議、意見和要求,并及時做出整改,不斷提升滿意度。

      鳳鳴朝陽,枝繁葉茂。浙農(nóng)茂陽歷經(jīng)17年的不懈努力,已成為浙江省成規(guī)模的龍頭農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)之一。在未來,浙農(nóng)茂陽將繼續(xù)完善“從種子到筷子”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式,讓食堂配送業(yè)務“走出去”,讓更多消費者能夠享受到這種優(yōu)質(zhì)的服務。

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      對話?

      浙江浙農(nóng)茂陽農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司副總經(jīng)理 楊向榮

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      記者:十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,作為供銷合作社的企業(yè),我們在鄉(xiāng)村振興上有哪些舉措?

      楊向榮:服務“三農(nóng)”是供銷合作社的立身之本、生存之基。在鄉(xiāng)村振興中,我們會借助自身的優(yōu)勢,在不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品配送的過程中,進一步加大與供銷合作社社有企業(yè)及農(nóng)民合作社的合作力度,按需求組織生產(chǎn),消化更多的農(nóng)產(chǎn)品。同時,通過技術(shù)投入、基礎設施建設等,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”,讓農(nóng)民從中分享到更多紅利。?

      記者:除了糧油蔬菜、凈菜和快餐配送,公司還有哪些經(jīng)營項目?

      楊向榮:我們根據(jù)學校、機關(guān)企事業(yè)單位食堂的需要,進行糧油、肉禽蛋、水產(chǎn)、干鮮蔬菜、水果、調(diào)味品的全品類配送。在凈菜服務中,公司根據(jù)不同客戶的要求,可以提供不同規(guī)格的切絲、切片、切丁產(chǎn)品等。同時,公司還提供團餐服務,當天下單,準時送達。此外,公司還開發(fā)了智能廚房系統(tǒng),適用于學校、醫(yī)院、部隊、企業(yè)、船艦、大型餐廳等場所的食堂。其低油煙、低能耗的特性,可適用于各種對環(huán)境要求較高的場所,可改善其原來廚房油膩骯臟及污水、油水橫流的情況。

      記者:今年工作的主要規(guī)劃是什么?

      楊向榮:2018年,公司主要從以下幾個方面著手:一是擴大農(nóng)產(chǎn)品配送服務區(qū)域,現(xiàn)在從幼兒園到高中,我們的配送份額有了很大提升,在諸暨市已達到90%、柯橋區(qū)70%、新昌縣55%、嵊州市65%、越城區(qū)15%等,目前僅有上虞區(qū)還沒有覆蓋。因此,接下來,我們將爭取實現(xiàn)紹興區(qū)域全覆蓋。二是開發(fā)紹興市以外的服務市場,把“從種子到筷子”全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式推廣出去。三是與浙江工商大學組建智能化食品健康與食品安全研究院,推廣公司開發(fā)的學生營養(yǎng)套餐。四是擴大廚房智能機器人的銷售和推廣力度,進一步降低食堂運作的人工成本,減少能耗。五是進一步優(yōu)化點餐系統(tǒng),除單位點餐服務外,也可以滿足私人和家庭點餐。

      (高瑞霞)

      (轉(zhuǎn)自《中華合作時報》2018年1月9日第7版)

      http://www.zh-hz.com/HTML/2018/01/26/386612.html

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