2月27日,興合集團(tuán)召開第三十四次工作會議。省供銷社黨委書記、理事會主任陳利江出席會議并講話,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神,審時(shí)度勢、提振信心,在貫徹落實(shí)“創(chuàng)改開”、“穩(wěn)進(jìn)立”和“三支隊(duì)伍”建設(shè)中,推動(dòng)興合集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展。省供銷社黨委委員董益彪出席會議。興合集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁趙有國作工作報(bào)告。
陳利江指出,過去一年,興合集團(tuán)上下面對多重挑戰(zhàn)疊加的嚴(yán)峻考驗(yàn),承壓奮進(jìn)、克難攻堅(jiān),全力以赴穩(wěn)經(jīng)濟(jì),呈現(xiàn)出不少創(chuàng)新舉措和特色亮點(diǎn);深耕“三農(nóng)”履主責(zé),取得了新成效新進(jìn)展;黨建賦能強(qiáng)引領(lǐng),企業(yè)發(fā)展支撐進(jìn)一步鞏固提升;立行立改夯基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持韌性,守住了發(fā)展基本盤。
陳利江強(qiáng)調(diào), 2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵一年,是浙江“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”再出發(fā)之年,也是興合集團(tuán)聚焦聚力主責(zé)主業(yè)、加快轉(zhuǎn)型升級、全面落實(shí)巡視審計(jì)問題整改的攻堅(jiān)突破之年,做好各項(xiàng)工作意義重大,要審時(shí)度勢、提振信心,在深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)改開”、“穩(wěn)進(jìn)立”和“三支隊(duì)伍”建設(shè)部署要求中推動(dòng)集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定不移狠抓整改落實(shí)。切實(shí)提高政治站位,深刻認(rèn)識巡視審計(jì)整改的重要性和緊迫性,始終保持正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,以思想破冰引領(lǐng)問題攻堅(jiān),由“被動(dòng)接受監(jiān)管”向“主動(dòng)加強(qiáng)管理”轉(zhuǎn)變,對標(biāo)對表、掛圖作戰(zhàn),舉一反三、同題共答,清單化、閉環(huán)式推進(jìn),杜絕敷衍和僥幸觀望心理,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措抓整改強(qiáng)管理促發(fā)展。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。把創(chuàng)新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的突出位置,推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,一體推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,擴(kuò)大有效投資,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,開辟新賽道,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提升競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。要不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。更深層次融入農(nóng)村“三位一體”改革,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)核心功能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)工作謀劃和投入力度,充分發(fā)揮社有企業(yè)農(nóng)資保供主渠道作用,建強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)體系,擴(kuò)大涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,打造為農(nóng)服務(wù)示范樣板、典型案例,勇于擔(dān)當(dāng)為農(nóng)服務(wù)的骨干龍頭。要精準(zhǔn)發(fā)力風(fēng)險(xiǎn)防范化解。準(zhǔn)確把握“先立后破”,緊盯風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,聚焦高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,深化“四專四減”攻堅(jiān),有效化解投資、債務(wù)、房產(chǎn)、安全生產(chǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn),加快構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系,穩(wěn)妥有效處理遺留問題,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,守牢安全發(fā)展底線。要深入推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。樹牢人才是第一資源、怎么重視都不為過的觀念,突出黨管干部、黨管人才原則,突出社有產(chǎn)權(quán)代表首責(zé),把企業(yè)經(jīng)營管理和人才選拔培育統(tǒng)一起來,把干部隊(duì)伍的思想引領(lǐng)與實(shí)踐鍛煉統(tǒng)一起來,以全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才為主線,實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)人才總量增長、人才素質(zhì)提高、人才布局優(yōu)化、人才效能進(jìn)一步提升。要全面加強(qiáng)社有企業(yè)黨的建設(shè)。堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨部署要求,釋放全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企鮮明信號,推進(jìn)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)、壓力級級傳導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化建章立制工作,強(qiáng)化警示教育震懾,思想制度雙管齊下,大力營造社有企業(yè)風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展生態(tài),在“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”新征程上貢獻(xiàn)社企力量、展現(xiàn)供銷擔(dān)當(dāng)。
趙有國代表興合集團(tuán)班子以《凝心聚力拼經(jīng)濟(jì),實(shí)干擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)大考,交出轉(zhuǎn)型發(fā)展和問題整改“雙過硬”答卷》為題作工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)2023年主要工作,深刻分析了集團(tuán)存在的問題風(fēng)險(xiǎn)、短板不足和面臨的發(fā)展形勢,對2024年工作目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。報(bào)告要求,集團(tuán)上下要堅(jiān)定統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)擁抱適應(yīng)監(jiān)管,合理把握利益訴求,不斷強(qiáng)化正直擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持錨定目標(biāo)抓落實(shí)、創(chuàng)新引領(lǐng)抓轉(zhuǎn)型、全面統(tǒng)籌抓整改、嚴(yán)守底線抓安全。報(bào)告強(qiáng)調(diào),要緊扣“一清一穩(wěn)兩進(jìn)五降”目標(biāo)體系,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展和問題整改“兩手抓”,打好調(diào)整升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、重塑管控體制機(jī)制“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,守牢不新增重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、資金平衡、黨紀(jì)黨規(guī)與法紀(jì)法規(guī)“四大底線”,全面完成巡視審計(jì)整改和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要聚焦整改融入發(fā)展,聚力經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行,聚力調(diào)整升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚力項(xiàng)目投資運(yùn)營管理,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。二要聚焦整改回歸主業(yè),堅(jiān)定服務(wù)保障大局,建強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)體系,做優(yōu)做強(qiáng)涉農(nóng)經(jīng)營,壯大為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。三要聚焦整改重塑管控,健全企業(yè)治理體系,重塑管控組織機(jī)制,加快數(shù)字賦能賦效,全面深化社企改革。四要聚焦整改夯實(shí)風(fēng)控,全力化解重大風(fēng)險(xiǎn),有效落實(shí)四減任務(wù),統(tǒng)籌保障資金安全,狠抓安全維穩(wěn)工作,筑牢安全發(fā)展基石。五要聚焦整改錘煉隊(duì)伍,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ),加快干部人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化支持服務(wù)保障機(jī)制,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)忠誠擔(dān)當(dāng)。
會議現(xiàn)場表彰了興合集團(tuán)2023年度創(chuàng)利優(yōu)秀企業(yè)和2022-2023年度創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)目。浙農(nóng)下屬11家單位和8個(gè)項(xiàng)目獲表彰。明日軟包裝公司、浙農(nóng)華都濟(jì)寧項(xiàng)目、浙農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈專班、惠多利農(nóng)資等單位分別圍繞踐行科工貿(mào)一體化戰(zhàn)略、創(chuàng)新保交樓保去化舉措、打造為農(nóng)服務(wù)新業(yè)態(tài)新模式、加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效作典型交流。
省供銷社相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和興合集團(tuán)董事、監(jiān)事、班子成員,興合集團(tuán)一級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)、辦公室、主要子公司負(fù)責(zé)人,典型交流企業(yè)代表、獲獎(jiǎng)企業(yè)代表,集團(tuán)總部中層以上干部等160余人參加會議。
(綜合報(bào)道)