3月21日，興合集團黨委書記、董事長趙有國圍繞農(nóng)產(chǎn)品配送體系建設(shè)和房地產(chǎn)去化工作，前往臺州臨海、寧波海曙調(diào)研浙農(nóng)下屬農(nóng)產(chǎn)品配送和房地產(chǎn)開發(fā)項目。

臨海社發(fā)茂陽是浙農(nóng)控股集團與臨海社發(fā)集團合資組建的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品配送公司，主要服務(wù)當?shù)刂行W(xué)校和企業(yè)事業(yè)單位，2023年配送量達到8000萬元。趙有國察看了公司配送基地、檢測中心、倉儲中心等一線生產(chǎn)場所，聽取了公司經(jīng)營工作匯報，對公司成立兩年來取得的成績給予肯定。趙有國指出，農(nóng)產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)是省供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的重要單元，也是興合集團為農(nóng)服務(wù)的重要抓手，承擔著保障食品安全、服務(wù)地方民生的重要職責。臨海社發(fā)茂陽要始終堅定發(fā)展信心，進一步拉高標桿、明晰定位，加快打造可持續(xù)、可復(fù)制的經(jīng)營模式；要著力放大集成優(yōu)勢，充分發(fā)揮股東功能作用，揚長避短、整合資源，依托國企背景、品牌商譽、規(guī)模成本、專業(yè)運營等建立綜合優(yōu)勢，利用數(shù)字化手段降本增效，推動公司業(yè)務(wù)體量突破和經(jīng)營質(zhì)效提升；要加快完善服務(wù)體系，堅持因地制宜，注重因勢利導(dǎo)，積極適應(yīng)臨海本土市場特點和客戶需求，持續(xù)完善服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈條，穩(wěn)步輻射拓展新市場；要堅守安全底線，強化食品與安全檢測，健全合規(guī)發(fā)展機制，扛牢食品安全和保供政治責任，在服務(wù)發(fā)展大局中彰顯擔當。

21日下午，趙有國來到位于寧波市海曙區(qū)的寧望府項目現(xiàn)場，詳細了解項目規(guī)劃和工程進度，并重點聽取去化工作情況匯報。他強調(diào)，項目團隊要堅決落實興合集團房產(chǎn)去化專班決策部署，創(chuàng)新去化攻堅舉措，以更大力度和決心確保完成全年去化目標任務(wù)；高度重視商業(yè)設(shè)計和去化，深入調(diào)研論證完善方案，補齊商業(yè)運營短板，為項目效益增創(chuàng)提供支撐；立足項目價值最大化，強化內(nèi)部各項工作統(tǒng)籌，多措并舉降本增效；始終緊繃安全生產(chǎn)“弦”，落實各方安全主體責任，強化隱患排查整改，確保項目安全穩(wěn)定。

調(diào)研期間，趙有國還與臨海市人民政府有關(guān)負責人就興合集團與屬地之間項目合作深入交流。

浙農(nóng)控股集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇陪同調(diào)研。臨海社發(fā)集團、浙農(nóng)實業(yè)公司、浙農(nóng)茂陽公司等企業(yè)主要負責人分別參加相關(guān)調(diào)研活動。

（辦公室 郭靖）